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인사제도

인력관리 시스템
직원 가치의
극대화
  • 개인의 적성과 능력에 따라
    성장 기회 부여
  • 지속적인 경력개발 기회 제공
조직과
개인의 조화
  • 개인의 성장욕구와 조직성장
    Needs의 조화
  • 개인 이상과 조직 이상의 조화
직급체계
직급체계:사원(4년), 대리(4년), 과장(4년), 차장(5년), 부장
  1. 사원(4년)
  2. 대리(4년)
  3. 과장(4년)
  4. 차장(5년)
  5. 부장
성과관리제도
목표설정 > 성과평가/다면평가 > 면담 > 피드백 제공 > 이의제기

직원의 업적과 역량을 공정하고 체계적으로 평가하여, 조직과 개인이 함께 성장하는 성과주의 문화를 실현하고 있습니다.

직원 개개인의 성과와 목표 달성을 위해 개인 목표 설정, 공정한 성과평가 및 다면평가,
면담을 통한 구체적인 피드백 제공, 그리고 이의제기 절차를 포함한 체계적인 평가 과정을 운영하며 성과 향상과 역량 개발을 적극 지원하고 있습니다.

평가 결과는 승진, 보상, 교육훈련, 직무배치 등 인사 운영 전반에 폭넓게 활용됩니다.
복지제도
복리후생제도
  • 건강검진비 지원
  • 자녀 학자금 지원 (고교)
  • 자녀 입학축하금 지원 (초, 중, 고, 대학)
  • 경조사 지원
    (경조휴가, 경조금, 화환, 상조용품 지급)
  • 개인연금 지원
  • 설/추석 복지포인트 지급
  • 사내동호회 지원
  • 차량구매할인
  • 휴양시설이용 지원 (콘도, 리조트)
  • 스포츠 관람 지원(부산 아이파크 축구경기)
휴가제도
  • 주5일 근무
  • 연차휴가
  • 경조휴가 및 법정휴가
교육제도
  • 신규입사자 교육
  • 직급별 승진자 교육
  • 온라인 교육(직무, 어학, 기타소양)
포상제도
  • 우수 사원 포상
  • 장기근속자 포상